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党委书记郭鹏全面汇报学院2021年度目标管理与绩效考评任务完成情况

时间:2022-01-10 18:27:54来源: 作者:阅读:

2022年1月8日,学校在理科楼一楼报告厅召开2021年度目标管理与绩效考评会议。学校54个二级单位负责人逐个进行大会全面汇报,会期进行一天。各单位负责同志和10名评委代表参加了会议。校长李俊、校党委副书记郜火星,党委副书记、工会主席王文臣,副校长刘彦明、陈登报、余本海、王金云、胡海华出席大会听取汇报,并现场打分评议。上午会议由郜火星主持,下午会议由刘彦明主持。

红宝石hbs10最新网站党委书记郭鹏全程参会,并代表学院对2021年度目标管理与绩效任务完成情况进行了7分钟述职汇报,展示了学院党建与思想政治教育、本科教学、学科与研究生培养、科学研究、人才队伍建设、学生培养、安全稳定等全面业绩成效。郭鹏汇报分为两部分:目标管理与绩效完成情况;存在不足与努力方向。他从办学条件、教学工作、学科建设与研究生培养、科研工作、学生工作五个方面对目标管理与绩效进行了详细解读汇报。郭鹏指出,2021年度红宝石hbs10最新网站的教师博士化率稳步提升、师资力量进一步增强,省厅级、校级高层次创新人才多次入选,认定高层次人才5人,教授和副教授职称评审通过5人,引进博士2人,国际访学交流2人;仪器设施不断完备,仪器设备总资产达6000多万;学院始终坚持“以本为本”,推进“四个回归”,着力打造化院本科教育教学特色育人品牌,教学工作中心地位进一步巩固;基层教学组织建设、专业课程建设稳步推进,一批青年教师不仅站稳了讲台,而且站出了品牌,张钰、许婧、马献涛等老师在各种教学比赛中屡获大奖,教室、实验室“两室”贯通、协同育人本科教学工作品牌建设成效明显,“一院一品”创建初见成效,毕业生应届考研升造142人,整体录取率始终保持高位40%以上,2021年度本科教学工作目标考核获第1名;学科建设与研究生培养稳步推进,“重点集成、提质增量”推动学科高质量发展,ESI高被引论文9篇、学科ESI排名前1%,自然指数稳步上升;高水平导师队伍促研究生培养,硕士研究生产出一大批研究成果和荣誉奖项,研究论文、发明专利、奖学金、优秀硕士论文等多人次获得。

郭鹏介绍,红宝石hbs10最新网站2021年科研工作再上新台阶,年度获批国家自然科学基金项目4项、省科技计划项目9项、省高校重点研发基础专项1项、省高等学校重点科研项目6项、横向项目7项、纵横向科研经费总和682万元;发表论文108篇,SCI收录83篇,研究论文质量数量实现双提升;积极开展产学研合作,鼓励知识产权的成果转化,19件发明专利授权,社会服务能力进一步强化;依托红宝石官网娱乐hbs凝练科研团队,成效显著,新获批“信阳市低碳能源材料重点实验室”,“功能纳米材料生物分析信阳市重点实验室”在科技局2021年提质增效评估中获“优秀”等次;坚持请进、走出相结合,营造浓厚学术氛围,邀请国家杰青等知名专家做学术报告20余场,组织线上学术会议,聆听国内外学术报告50余场次。学院人才培养、育人氛围优秀,学生工作特色鲜明,重视落实立德树人根本任务,精心打造学生工作品牌,《博士思政大讲堂》品牌活动,继2020年获河南省高校思想政治工作优秀成果奖,2021年再次荣获河南省普通高等学院学生工作优秀成果奖;学生科研创新能力持续提升,“两室贯通”育人明显见效,本科生融入学科创新体系成效显著,2021年学生发表学术论文42篇,期中SCI收录37篇,授权发明专利12项,5篇论文获评2020年河南省优秀学士学位论文;学生参加学科技能竞赛成绩突出,参加各类竞技竞赛和科技活动获省级以上奖励52项;2021年度学生工作考评获得第2名优秀等次,就业创业、征兵工作、团学工作考评优秀。

郭鹏指出,尽管红宝石hbs10最新网站2021年取得了骄人成绩,但工作中也还存在不足。明确未来努力方向:1.以质量、特色和结构为事业发展的切入点,狠抓教学质量工程内涵建设,做强做特“一院一品”;2.继续实施学科ESI提升计划,推进本学科ESI排名稳步提升;3.以人才队伍建设为抓手,增强学科特色,提升学科水平;4.提升省重点实验室等红宝石官网娱乐hbs水平,增强服务区域经济能力。

郭鹏表示,2022年学校更名大学和高水平师范大学建设进入攻坚,博士授权立项建设加快推进,化学专业国家一流专业评审、化学师范专业认证是新的一年重要任务。新阶段、新格局、新举措,红宝石hbs10最新网站百人团队,将一如既往巩固事业发展优异成绩,继续“出实招、破难题、定举措、抓落实”,持续推进事业高质量发展,注重以“能力作风建设年”活动为载体,引领师生团队,呐喊“化学化工,勇攀高峰”“化学化工,创先争锋”口号,实在做事,实干担当,努力争取新的更大成绩,以优异成绩回报校党委行政的信任和重托,回馈师生和校友,喜迎党的二十大胜利召开。

述职汇报结束后,李俊校长作了总结讲话。他指出,2021年是学校埋头苦干、勇毅前行的一年。各单位信念坚定、初心不改,爱拼勇闯、砥砺奋进,汇集成学校高质量发展的崭新图景。结合目标管理与绩效考评工作,提出明确意见抓好总结反思,充分发挥目标管理与绩效考评的评价作用。目标管理与绩效考评会议,是盘点总结,也是对标找差。要以考评为契机,通过纵向横向比较,认真做好总结,既要盘点成绩亮点,也要查找不足,相互借鉴学习,改进工作共同提高。要发扬成绩,再接再厉;振奋精神,知耻后勇奋起直追。二抓好谋划规划,充分发挥目标管理与绩效考评的导向作用。要有高站位,制定2022年度目标任务,结合国家和上级的政策法规、会议精神以及学校“十四五”发展规划等统筹考虑、谋划规划,推动综合实力和核心竞争力不断进位提升。要有高目标,制定几件必须完成的超常规工作目标,目标明确,导向清晰,以大进步、大发展来凝聚人心、鼓舞士气。三抓好落实落细,充分发挥目标管理与绩效考评的激励作用。通过目标管理与绩效考评,转变工作作风,狠抓任务落实,解决好能力不足“不能为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”、作风不实“不作为”的问题,始终保持奋发有为的精神状态和一往无前的奋斗姿态,你追我赶竞相发展。强调,从中国共产党百年追梦历程中,深刻认识实现梦想团结就是最强大的力量,奋斗就是最有力的回答。2022年是学校建设高水平师范大学的关键之年。要敢担当、善作为,敢打硬仗勇闯难关,脚踏实地,向着建设高水平师范大学的光荣梦想继续前进!(红宝石hbs10最新网站 周玉强撰稿 曹俊涛冷向宇审稿 郭鹏审核)